Arbetssätt

Varje uppdrag är unikt och anpassas utifrån behov. För att säkerställa genomförandet följs alltid följande steg:

Förstudie

  • Tydliggöra bakgrund, syfte och mål.
  • Dialog med uppdragsgivaren - kravspecifikation, behov, önskemål och lämpliga sätt att genomföra.
  • Omfattning, avgränsning.
  • Informationsinhämtning och diskussion utifrån aktuella perspektiv t.ex. kund-säljare-säljchef, medarbetare-chef-chefs chef-omvärld. Skiljer sig deltagarnas behov/önskemål från organisationens?
  • Analyser - nuläge, intressenter.
  • Mätningar.
  • Inläsning av stöd- och styrdokument.
  • Förslag genomförande.

Genomförande

  • Anpassning av uppdraget.
  • Genomförande enligt förslag.
  • Avstämningsmöten.
  • Löpande justeringar av innehåll och omfattning.

Uppföljning

  • Löpande under genomförandet.
  • Ny mätning.
  • Jämförelse före och efter - effekt?
  • Nåddes uppsatta mål?
  • Hur arbeta vidare? - internt eller med extern hjälp?